Dans le cadre de votre croissance à l’international, avez-vous identifié vos besoins pour l’accompagnement de vos collaborateurs?

vous accueillez un collaborateur étranger dans un de vos services. Vous avez besoin que ce collaborateur s’intègre rapidement pour déployer son plein potentiel.
Est-ce possible sans accompagnement?

Vous envoyez un collaborateur à l’étranger. Vous avez besoin que ce collaborateur puisse adapter ses méthodes de management et d’interaction avec ses futurs coéquipiers.
Va-t-il y arriver sans préparation?

L’intégration de sa famille. Pour que votre collaborateur ait l’esprit tranquille, vous avez besoin que sa famille s’intègre bien.
Un soutien est-il nécessaire?

Forte d’une expérience de plus de 20 ans dans la mobilité internationale, j’accompagne les personnes à mobiliser leurs ressources pour que leur expérience à l’international soit la plus positive possible.

Mes coachings répartis sur une dizaine de séances de 90 mn, sont bienveillants, dynamiques, pragmatiques et innovants.

J’ai été amenée à analyser les difficultés auxquelles se heurtent les entreprises qui gèrent des collaborateurs à l’international et à proposer des solutions:.

L’accompagnement au démarrage de la prise de fonction du collaborateur étranger
L’accompagnement avant le départ, puis à distance, pendant le séjour à l’étranger du collaborateur
L’accompagnement de la famille avant le départ ou à son arrivée dans le pays